精益生產(chǎn)整體解決方案

2020/10/20

　　企航顧問精益整體解決方案按照嚴(yán)格的咨詢流程，通過精益現(xiàn)狀評估、理念調(diào)整、培訓(xùn)、項(xiàng)目共識、輔導(dǎo)實(shí)施、精益軟件導(dǎo)入等一系列活動，輔導(dǎo)企業(yè)從流程優(yōu)化、人員培養(yǎng)、組織系統(tǒng)建設(shè)等三個(gè)層面實(shí)施精益變革，幫助企業(yè)提升自我改善的能力，打造持續(xù)改善的文化，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，逐步實(shí)現(xiàn)世界級的精益運(yùn)營系統(tǒng)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)卓越運(yùn)營。

　　如下雷達(dá)圖將對組織當(dāng)前的精益管理成熟水平進(jìn)行評價(jià)分級：一共有10 大項(xiàng)30小項(xiàng)，每項(xiàng)1-5分。1分代表在該項(xiàng)上所展示的行為特點(diǎn)屬于傳統(tǒng)生產(chǎn)制造型，而5分則代表在該項(xiàng)上所展示的行為特點(diǎn)與頂級精益企業(yè)的做法接近。

　　該雷達(dá)圖可以幫助客戶系統(tǒng)、全面把握自身精益現(xiàn)狀，明確與頂級精益企業(yè)的差距，識別改進(jìn)的機(jī)會。